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解决做什么不做什么的问题

解决做什么不做什么的问题

战略分析、战略选择、战略实施、检验战略的有效性。

服务简介

战略定位决定公司未来的发展方向,战略定位决定公司的资源配置,战略定位决定公司的经营决策。通过进行战略定位分析,确定企业为哪些客户提供哪些产品及服务,换句话说就是明确企业做什么,不做什么。很多企业由于发展方向不清晰,无法有效地把有限的资源聚集到特定的目标客户和产品上,从而导致企业消耗不必要的资源,延误了企业发展机会。如果企业发展方向不明确或变化频繁,容易导致员工的疲劳和成就感缺失,影响员工的积极性和主动性。企业发展方向不明确,还可能会导致客户和合作伙伴怀疑公司的专业性和发展的可持续性,从而影响公司的产品销售和合作伙伴的支持。本服务就是帮助企业解决战略相关各种问题。


服务对象

微型企业 小型企业 中型企业

服务保障

专业团队服务,不满意全额退款。

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